吐血分享：如何让自己痛苦？vol.3

我知道，从连载开始，我就开启了一个痛苦的历程。

连载是一件愚蠢的事情，是作家给自己的一个牢笼。而我给自己设置了这样一个牢笼。

我很愉快地写完了第一篇分享，然后得意洋洋地等待蜂拥而至的欢呼声。——痛苦TIPS：你应该尽可能地提高自己的预期，这样发现真相的时候才能痛快地痛苦。

随后，就像你们这些仅存的读者所看到的，真相非常残酷。阅读量持续低迷，而我骑虎难下：断更呢？还是继续呢？

你看，我就有本领让自己处于这样的两难选择，不管选择哪一个，都是痛苦。这是痛苦的最高境界。
这是我的痛苦法则：如果你发现自己有能力完成某个等级的任务，那么你就应该提高自己的预期，给自己提出更高的要求，去处理更高等级的任务。这样，你就可以一直痛苦下去。

在职场，这个理论被称为彼得原理（攀登理论）——我很痛苦地发现：我想到的东西，总是有比我更聪明的人提前想到了。为了不回避我的痛苦，我决定介绍下这个原理。

彼得原理认为：在各种组织中，各种岗位总是被不能胜任的人所把持。——这感觉是不是很酸爽？

为什么会这样呢？因为如果你的领导发现你在某个岗位很胜任，他就会认为你做得很好，并且想要奖励你，而奖励的主要方式就是提拔。如果你在某个岗位很不胜任，那么领导就会认为你很无能，因此不会提拔你。你就会继续呆在不胜任的岗位。结果，你能想到的。

这简直就是一场大型恐怖剧。

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痛苦法则的具体操作：
给自己：

你应该像企业学习，不停给自己更高的要求，比如要求自己的收入，每年都要有增长。比如要求自己的脂肪含量，每个月都有所减少。

给父母：

如果你的孩子在一个普通班级能够轻松考到前十名，那么你应该把他们送去尖子班；

如果他在尖子班还是能够表现很好，就应该想办法把他送去更好的学校的尖子班；

如果他竟然在最好的学校的尖子班仍然能够坚持下来，那么应该想办法把他送去常春藤大学，让我们看一看，世界上最顶级的竞争，是否能够让他败下阵来。

实用建议：在这个过程中，不要考虑孩子需要什么，他存在的目的就是为了竞争。相信我，这会让你的孩子非常痛苦。

给老板：如果你发现你的员工在某个岗位表现很好，就将他调离所在的岗位，让他尝试新的领域，比如管理工作。不断提拔胜任的员工，你的企业早晚会陷入到泥沼当中。

以上，希望你好好参与这场大型恐怖剧。